Indhold
Tuckmans teamudvikling
Brug Tuckmans teamudvikling – og styrk dit teamsamarbejde
Alle teams gennemgår Tuckmans fem udviklingsfaser i forskelligt tempo og med unikke udfordringer. Derfor er det afgørende at forstå de fem faser for at skabe et effektivt og højtydende team.
Tuckmans model giver dig indsigt i de dynamikker, som teamet naturligt gennemgår – og hjælper dig blandt andet med at tilpasse din ledelse efter teamets behov.
Med denne viden kan du aktivt støtte teamet og fremme en fælles identitet og forståelse, hvilket er afgørende for at opnå high performance.
Du får en letforståelig gennemgang af Tuckmans udviklingsfaser
I dette blogindlæg får du en letforståelig gennemgang af hver fase i Tuckmans teamudvikling.
Modellen beskriver teamets nødvendige udvikling – og giver dig mulighed for at præge udviklingen aktivt med det formål at skabe et højtydende teamwork.
Lad os se nærmere på de enkelte faser – spring videre til næste afsnit.
Rigtig god fornøjelse!
Brug 3 min. og bliv (endnu) klogere: Bliv ekspert i 5r modellen her.
5 udviklingsfaser
Få en trin for trin gennemgang af de 5 udviklingsfaser her
Bruce W. Tuckmans udviklingsmodel er en anerkendt metode til udvikling af teams og et effektivt teamarbejde.
Modellen beskriver 5 forskellige faser, som et team naturligt gennemgår.
De 5 faser er lineære, hvilket betyder, at teamet skal gennemgå de første 4 faser for at nå frem til den sidste fase – afslutningen på teamets samarbejde:
1. Forming: Teamets forventningsfulde startfase
2. Storming: Teamets møde med dagligdagens realiteter
3. Norming: Teamets selvforståelse dannes
4. Performing: Teamets samarbejde og produktivitet er i top
5. Adjourning: Teamets sårbare opløsningsfase
Brug 3 min. og få værdifuld viden: Bliv ekspert i DISC profilen og personlighedstyper her.
1. Forming
Teamets forventningsfulde startfase
Forming er den første fase i Bruce W. Tuckmans udviklingsmodel.
Medlemmerne begynder at lære hinanden at kende – og der er ofte stor usikkerhed i denne indledende fase af teamets udvikling.
Teamets medlemmer kan være tøvende i forhold til at påtage sig ansvar eller dele idéer med hinanden.
2. Storming
Teamets møde med dagligdagens realiteter
Storming er den anden fase i Tuckmans 5 udviklingsfaser – og her begynder konflikter og konkurrence at opstå i teamet.
Medlemmerne begynder at afprøve hinandens grænser – og der kan opstå uenighed.
Det er imidlertid også på dette tidspunkt, at holdet begynder at smelte sammen og udvikle en mere sammenhængende identitet.
3. Norming
Teamets selvforståelse dannes
Norming er den tredje fase i Tuckmans teamudviklingsmodel, hvor medlemmerne begynder at løse deres uenigheder – og nå til enighed om, hvordan de skal arbejde sammen.
I denne fase er der er mere tillid og samarbejde i teamet, og dets medlemmer er bedre i stand til at håndtere opgaver og udfordringer.
4. Performing
Teamets samarbejde og produktivitet er i top
Performing er fjerde fase i Tuckmans teamudvikling.
Her samles teamet som en enhed – og er i stand til at arbejde effektivt hen imod fælles mål.
Der er et højt niveau af tillid, kommunikation og koordinering i teamsamarbejdet.
5. Adjourning
Teamets sårbare opløsningsfase
Adjourning er den femte og sidste af Tuckmans 5 udviklingsfaser – og omfatter fasen hvor holdet begynder at opløse sig selv.
Dette kan være en vanskelig tid for medlemmerne, da de kan opleve en følelse af tab eller nostalgi.
Det er imidlertid også en tid med nye begyndelser og muligheder, når medlemmerne går videre til nye projekter og foretagender.
Brug 3 min. og styrk samarbejdet: Bliv ekspert i ledelse og medarbejdere her.
Få hjælp til teamudvikling
Opnå et højtydende teamwork med støtte og udvikling
I dette blogindlæg har du fået en letforståelig gennemgang af Tuckmans 5 udviklingsfaser.
Tuckmans model har givet dig værdifuld viden om, hvordan teams udvikler sig over tid – og denne viden kan du aktivt bruge til at støtte dit team undervejs.
Få hjælp til at arbejde med teamets naturlige udvikling
Har du brug for hjælp til at arbejde struktureret og målrettet med din teamudvikling – og opnå et stærkere og mere effektivt teamarbejde?
Fx med en engagerende workshop med fokus på teamwork og teambuilding?
Hør mere om dine muligheder – book en samtale her.
Bliv ringet op
Få et gratis opkald fra:
Martin fra Teamudvikling.dk
Vi taler om dine ønsker og behov
Du modtager et konkret oplæg
Vi tales ved om lidt
Opkaldstider: Alle hverdage 9-17.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Hvad betyder Forming?
Forming er den første fase i Bruce W. Tuckmans udviklingsmodel.
Medlemmerne begynder at lære hinanden at kende – og der er ofte stor usikkerhed i denne fase af teamets udvikling.
Teamets medlemmer kan være tøvende med at påtage sig ansvar eller dele idéer med hinanden.
Du kan også læse mere om Tuckmans udviklingsmodel her.
Hvad betyder Storming?
Storming er den anden fase i Tuckmans 5 udviklingsfaser – og her begynder konflikter og konkurrence at opstå i teamet.
Medlemmerne begynder at afprøve hinandens grænser – og der kan opstå uenighed.
Det er imidlertid også på dette tidspunkt, at holdet begynder at smelte sammen og udvikle en mere sammenhængende identitet.
Du kan også læse mere om Tuckmans udviklingsmodel her.
Hvad betyder Norming?
Norming er den tredje fase i Tuckmans teamudviklingsmodel, hvor medlemmerne begynder at løse deres uenigheder – og nå til enighed om, hvordan de skal arbejde sammen.
Der er mere tillid og samarbejde i denne fase, og teamet er bedre i stand til at håndtere opgaver og udfordringer.
Du kan også læse mere om Tuckmans udviklingsmodel her.
Hvad betyder Performing?
Performing er fjerde fase i Tuckmans teamudvikling.
Her samles teamet som en enhed – og er i stand til at arbejde effektivt hen imod fælles mål.
Der er et højt niveau af tillid, kommunikation og koordinering i teamsamarbejdet.
Du kan også læse mere om Tuckmans udviklingsmodel her.
Hvad betyder Adjourning?
Adjourning er den femte og sidste af Tuckmans 5 udviklingsfaser – og omfatter fasen hvor holdet begynder at opløse sig selv.
Dette kan være en vanskelig tid for medlemmerne, da de kan opleve en følelse af tab eller nostalgi.
Det er imidlertid også en tid med nye begyndelser og muligheder, når medlemmerne går videre til nye projekter og foretagender.
Du kan også læse mere om Tuckmans udviklingsmodel her.
Hvordan kan ledere støtte et team i Storming-fasen?
I Storming-fasen kan ledere støtte et team ved at facilitere åbne dialoger, hjælpe med at løse konflikter og skabe en tryg atmosfære, hvor alle teammedlemmer føler sig hørt.
Du kan læse mere om Tuckmans fem udviklingsfaser her.
Hvordan når man Performing-fasen og skaber et high performance team?
For at nå Performing-fasen og blive et high performance team er det vigtigt at etablere en fælles identitet – og heraf en fælles forståelse af teamets mål og værdier.
Dette sikrer, at teamet bevæger sig fremad som en højtydende enhed.
Du kan læse mere om Tuckmans fem udviklingsfaser her.
Hvordan opretholdes et højtydende team?
At opretholde højtydende teams kræver kontinuerlig feedback, anerkendelse af præstationer – og fleksibilitet til at justere arbejdsprocesser efter behov.
Du kan også læse om rekruttering til high performance teams her.
Kilder & referencer
lumenlearning.com: The Five Stages of Team Development
simplilearn.com: Building A Strong Team
Super artikel.