Indhold
Personligt lederskab
Dit personlige lederskab er dit kompas til succesfuld ledelse
Personligt lederskab er mere end bare en ledelsesstil; det er en filosofi, der kræver en dybdegående forståelse af dine egne kerneværdier, styrker og svagheder samt en kontinuerlig forpligtelse til selvudvikling.
Det personlige lederskab fokuserer ikke alene på at nå organisatoriske mål – men også på at kultivere ægte, tillidsfulde relationer og et støttende arbejdsmiljø.
Ved at være både autentisk og ansvarlig, kan du som leder inspirere og styrke dine medarbejdere til at udfolde deres fulde potentiale.
Du får svar og 7 stærke råd der styrker dit personlige lederskab
Men hvad dækker det personlige lederskab egentlig over, hvorfor er det vigtigt – og hvordan styrker du det i dit daglige virke som leder?
Det får du svar på i dette blogindlæg, ligesom du får en kort introduktion til relevant ledelsesteori. Dertil får du – fra et ledelsesperspektiv – hele 7 solide råd til at styrke din personlige ledelse på arbejdspladsen.
Rigtig god fornøjelse!
Brug 3 min. og få 12 stærke råd: Bliv ekspert i god ledelse her.
Hvad er personligt lederskab?
Få svar på hvad et personligt lederskab er
Personligt lederskab repræsenterer en lederfilosofi centreret omkring selvindsigt og kontinuerlig personlig udvikling. Det omfatter en leders evne til at definere og leve efter egne værdier, styrker og svagheder – samtidig med at lederen opretholder en stærk ledelsesidentitet.
Det personlige lederskab kræver også en vedvarende selvrefleksion og en forpligtelse til at handle i overensstemmelse med personlige principper, hvilket er grundlæggende for at skabe en vision, der guider både personlige og organisatoriske mål.
Spring videre til næste afsnit – og få svar på hvorfor dit personlige lederskab er vigtigt!
Brug 3 min. og styrk dit lederskab: Bliv ekspert i Golemans 6 ledelsesstile her.
Hvorfor er personligt lederskab vigtigt?
Derfor er det personlige lederskab vigtigt
Personligt lederskab er vigtigt, fordi det er grundlaget for en leders succes. En leder der ikke er synlig og troværdig for sine omgivelser, vil ikke få succes i det lange løb.
Dette lederskab er desuden afgørende for at skabe et arbejdsmiljø, hvor hver medarbejder føler sig værdsat og motiveret. Her kan det personlige lederskab fremme ægthed og tillid, hvilket er fundamentalt for at opbygge stærke relationer og et positivt arbejdsmiljø.
Ved at være åben omkring egne fejl og grænser skaber lederen et miljø, hvor det er acceptabelt at vise sårbarhed og lære af fejl, hvilket støtter både medarbejdernes og lederens trivsel samt personlige og faglige udvikling.
Hop videre til næste afsnit – og bliv klogere på relevant ledelsesteori!
Brug 3 min. og bliv klogere på flow i arbejdslivet: Lær om Csikszentmihalyis flow teori her.
Relevant ledelsesteori
Kort introduktion til relevante ledelsesteorier
Blandt relevante ledelsesteorier der viser bredden af personligt lederskab og dets anvendelser i forskellige kontekster, finder du transformationsledelse og situationsbestemt ledelse.
Transformationsledelse er en central teori inden for personligt lederskab, der fremhæver vigtigheden af at inspirere og motivere medarbejdere gennem en stærk vision og personlig indflydelse.
Denne transformerende ledelsesstil opmuntrer til åben dialog og understreger lederens rolle som en rollemodel.
Udover transformationsledelse finder du også teorien om situationsbestemt ledelse, som foreslår at lederens adfærd bør tilpasse sig efter de specifikke omstændigheder og medarbejdernes behov.
Spring videre til næste afsnit – og styrk dit eget lederskab med 7 konkrete råd!
Brug 3 min. og få en guide til feedback på arbejdspladsen: Bliv ekspert i feedbackkultur her.
7 råd til dig
Brug rådene – og gør dit eget lederskab en tjeneste
Du skal have fokus på dit personlige lederskab, fordi det er din – og enhver anden leders – nøgle til succes. En leder der ikke er synlig og troværdig for sine omgivelser, vil ganske enkelt ikke få succes i det lange løb.
For at udvikle og forbedre dit personlige lederskab, kan det være gavnligt at implementere konkrete strategier og tilgange.
I de næste afsnit følger syv velafprøvede råd, der kan hjælpe dig med at styrke din evne til at lede både dig selv og andre effektivt.
Disse råd spænder fra at forbedre din selvbevidsthed til at fremme positive relationer på arbejdspladsen, og giver dig forslag til at skabe en stærk personlig ledelsesstil, der resonerer gennem hele din organisation.
Så grib de 7 gode råd i de næste afsnit – det betaler sig!
Brug 3 min. og undgå mikroledelse: Bliv ekspert i micromanagement her.
1. Vis din faglige ledelsesviden
Som leder er det vigtigt, at du viser, at du har en solid faglig viden om jeres organisation, branche og strategi. Jo stærkere dit faglige fundament er, jo større er din troværdighed som leder.
En måde at vise din viden om professionelt lederskab på er ved at dele din indsigt og dine holdninger til branchetendenser – fx på sociale medier eller i andre fora.
2. Synliggør dine faglige lederevner
Dine faglige lederevner – eller ledelseskompetencer – er lige så vigtige som din faglige viden. Det er jo ikke kun det, du ved, der tæller – det er også det, du kan gøre med den viden.
Du kan gøre dine faglige lederkompetencer synlige på mange måder. Du kan fx fremhæve en bestemt færdighed, som du har brugt effektivt i et projekt eller en situation. Du kan også bede om feedback fra kolleger eller kunder om dine lederegenskaber.
3. Kommuniker effektivt som leder
Effektiv kommunikation er afgørende for enhver leder. Hvis du ikke kan kommunikere effektivt, kan du have al den viden og de færdigheder, du har i verden – men du vil aldrig kunne få dit budskab igennem eller inspirere andre til at følge dig.
4. Inddrag medarbejderne i udviklings- og forandringsprocesser
Som leder er det vigtigt at inddrage medarbejderne i udviklings- og forandringsprocesser. Det viser, at du har tillid til deres dømmekraft og værdsætter deres input.
Når du inddrager medarbejderne, er det også med til at sikre, at ændringerne gennemføres med succes – fordi de har været involveret i planlægningsprocessen fra starten.
5. Vis at du har de rette personalekompetencer
Som leder med personaleansvar skal du vise, at du har de rette menneskelige kompetencer.
Dette omfatter evnen til at motivere medarbejdere og skabe et positivt arbejdsmiljø – ligesom dine personalekompetencer også indbefatter evnen til personligt, målrettet og professionelt at håndtere ansættelse, lønforhandling, medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og afskedigelse.
6. Træf forretningsmæssige beslutninger med stor økonomisk indsigt
Som leder skal du vise, at du har stor økonomisk indsigt. Dette omfatter evnen til at forstå og fortolke organisationens økonomiske fundament og muligheder – og heraf også til at træffe fornuftige forretningsbeslutninger, der er økonomisk bæredygtige på lang sigt.
7. Vær en rollemodel for professionel adfærd
Via din lederpersonlighed skal du være en rollemodel for den adfærd, som du forventer af andre – fx i forhold til integritet, ærlighed, respekt og retfærdighed.
Det gør du fx ved at leve efter din organisations værdier – og tage synligt fat på spørgsmål om integritet og retfærdighed – samt ved aktivt og effektivt at håndtere diskrimination, chikane, og ekskluderende alliancer og klikedannelser.
Brug 3 min. og få 7 gode råd: Bliv ekspert i rollen som ny leder her.
Brug 3 min. og boost din udvikling: Vælg lederudviklingsforløb med 6 gode råd her.
Lederudvikling
Løft din personlige ledelse mod nye højder
I dette blogindlæg har du fået viden om det personlige lederskab og vigtigheden af det – ligesom du har fået en kort introduktion til relevant ledelsesteori.
Dertil har du fået 7 stærke råd, som du med fordel kan bruge til at styrke dit eget lederskab på arbejdspladsen.
Vi hjælper dig med værdifuld indsigt!
Du er altid velkommen til at kontakte os og høre nærmere om, hvordan vi kan hjælpe dig med at styrke din egen lederudvikling.
Her skræddersyer vi dit lederudviklingsforløb efter din situation og dine behov – og lægger altid fundamentet med brug af en DISC personlighedstest og personlig feedforward.
Hør mere om dine muligheder – book en samtale her.
Bliv ringet op
Få et gratis opkald fra:
Jesper fra Teamudvikling.dk
Vi taler om dine ønsker og behov
Du modtager et konkret oplæg
Vi tales ved om lidt
Opkaldstider: Alle hverdage 9-17.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er personligt lederskab?
Personligt lederskab repræsenterer en lederfilosofi centreret omkring selvindsigt og kontinuerlig personlig udvikling. Det omfatter en leders evne til at definere og leve efter egne værdier, styrker og svagheder – samtidig med at lederen opretholder en stærk ledelsesidentitet.
Du kan også læse mere om personligt lederskab her.
Hvorfor er personligt lederskab vigtigt?
Personligt lederskab er vigtigt, fordi det er grundlaget for en leders succes. En leder der ikke er synlig og troværdig for sine omgivelser, vil ikke få succes i det lange løb.
Du kan også læse mere om personligt lederskab her.
Hvordan udvikler jeg mit personlige lederskab?
Du kan udvikle dit personlige lederskab ved at tage kurser, læse bøger og blogs om emnet – ligesom du kan deltage i workshops, seminarer eller skræddersyede lederudviklingsforløb.
Du kan også læse mere om personligt lederskab her.
Hvad er selvledelse?
Selvledelse er evnen til at tage ansvar for dine egne handlinger og din egen adfærd – og til at sikre, at du holder dig på sporet for at nå dine mål.
Dine evner inden for selvledelse omfatter fx også at:
• tænke fremad og planlægge dine handlinger for at nå et mål
• kunne motivere dig selv og dit team – og forblive motiveret
• have en positiv indstilling og stræbe efter topkvalitet
• tage ansvar for dine fejl såvel som dine succeser
Du kan også læse mere om personligt lederskab her.
Kilder & referencer
skylineg.com: The Key Qualities & Top 5 Skills Needed for Company Growth
indeed.com: What Is a Corporate Leader? (With Qualities and Tips)