Indhold
Alliancer og klikedannelser
Bliv klogere på alliancer og kliker på arbejdspladsen
En arbejdsplads er ofte en broget samling af mennesker – med forskellige personligheder, erfaringer og mål.
I den komplekse dynamik på arbejdspladsen opstår der naturligvis relationer og forbindelser mellem medarbejdere.
Nogle gange tager disse forbindelser form af positive, samarbejdende fællesskaber – mens de andre gange kan udvikle sig til mindre positive alliancer og klikedannelser.
Udforsk og bliv klogere på alliancer og klikedannelser i arbejdslivet
Når du har læst dette blogindlæg, har du fået viden om, hvorfor alliancer og kliker opstår på en arbejdsplads – og hvorfor dette kan være et problem for trivsel og arbejdsglæde.
Dertil blive du klogere på, hvad du konkret kan gøre for at håndtere problemet.
Rigtig god læselyst!
Se faresignalerne og skab en sundere hverdag med 10 råd: Undgå dårlig trivsel på arbejdspladsen.
Baggrund & årsager
Hvorfor opstår alliancer og klikedannelser?
Alliancer og klikedannelser opstår af forskellige årsager. Ofte stammer disse former for fællesskaber fra medarbejdernes naturlige ønske om at forbinde sig med mennesker, som de deler interesser, værdier eller erfaringer med.
Når fællesskaber af denne art dannes, er det oftest for at styrke medarbejdernes position på arbejdspladsen – eller for at finde støtte og tilhørsforhold.
“Alliancer og klikedannelser er ikke nødvendigvis dårlige for arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladsen…”
Det er her vigtigt at fastslå, at alliancer og klikedannelser ikke nødvendigvis er dårlige for arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladsen.
Alliancer og kliker kan endda være ovenud positive, da disse gruppefællesskaber kan fremme holdånd, samarbejde og kreativitet.
Problemet opstår først…
Problemet opstår først, når fællesskabet bliver ekskluderende – og heraf skaber en negativ dynamik i det fælles arbejdsliv.
Spring videre til næste afsnit – og bliv klogere på 7 meget alvorlige konsekvenser af ekskluderende fællesskaber på arbejdspladsen.
Forstå dynamikken mellem arketyper i samarbejdet: Bliv klogere på forskellighed i teamwork.
Lær at spotte de 15 advarselstegn i tide: Få indsigt i et dårligt arbejdsmiljø.
7 eksempler på problemer
Når alliancer og kliker bliver et problem for en arbejdsplads
Alliancer og klikedannelser kan være en udfordring for arbejdspladsen af flere årsager – og kan give anledning til flere alvorlige problemer for arbejdsmiljøet, medarbejdertrivslen og produktiviteten.
Herunder får du 7 eksempler på alvorlige problemer, som opstår grundet ekskluderende alliancer og klikedannelser på arbejdspladsen:
1. Skaber splittelse
Når alliancer og klikedannelser bliver for stærke, risikerer arbejdspladsen at blive præget af en dyb splittelse.
Medarbejderne deler sig i grupper, der ofte står i betydelig kontrast til hinanden. Grupperne kan have forskellige mål, værdier og/eller prioriteter – og de kan endda udvikle direkte fjendtlighed over for hinanden.
Polariserede arbejdspladser lider typisk af manglende samarbejde mellem medarbejdergrupper – hvilket skaber alvorlige spændinger og ineffektivitet.
Resultatet er som oftest manglende kommunikation og koordination – hvilket i sidste ende skader både produktivitet og arbejdsmiljø.
Skab et fundament, hvor alle tør tale frit og fejle: Få 12 råd om psykologisk tryghed.
2. Fremmer usund konkurrence
Når alliancer og klikedannelser opstår på arbejdspladsen, kan de fremme en usund konkurrencekultur mellem individuelle kollegaer og grupper.
Kollegaerne og grupperne kan begynde at konkurrere om ressourcer, forfremmelser og anerkendelse på bekostning af andre. Hermed er de involverede medarbejderes fokus alene på at vinde – for egen vindings skyld – i stedet for at samarbejde om at indfri fælles mål.
Situationen kan føre til, at medarbejderne er mere optaget af at modarbejde og skade hinanden – end af at forbedre deres eget arbejde og positive bidrag på organisationens vegne.
Resultatet er ofte øget stress, mistillid og ringere performance, da fokus skifter fra at løse vigtige opgaver til at vinde interne magtkampe.
Vend uoverensstemmelser til fælles læring med 10 værktøjer: Lær om konflikthåndtering.
3. Skaber mistillid og bekymring
Ekskluderende alliancer og klikedannelser kan skabe alvorlig mistillid og bekymring blandt medarbejderne.
Når nogle medarbejdere begynder at danne tætte grupper – og favorisere deres allierede – spreder der sig ofte mistanke og bekymringer blandt dem, der ikke er en del af de pågældende grupper.
Mistilliden underminerer samarbejdet og forhindrer åben kommunikation – og de mistænksomme og bekymrede medarbejdere bliver naturligt tilbageholdende med at dele information eller idéer.
Simpelthen af frygt for at informationen eller idéerne bliver misbrugt eller manipuleret af deres kollegaer.
Dette skaber en yderst negativ atmosfære, hvor ingen føler sig sikre eller værdsatte på arbejdspladsen – såvel socialt som professionelt.
Sæt fokus på det mentale overskud og den fælles trivsel: Få viden om et sundt psykisk arbejdsmiljø.
4. Nedsætter effektiviteten
På en arbejdsplads, hvor alliancer og klikedannelser dominerer, er det sjældent arbejdsopgaver og mål, der er i fokus.
De involverede medarbejdere bruger her al for megen værdifuld tid og energi på interne magtkampe og konflikter – i stedet for målrettet at bruge deres ressourcer til at indfri organisationens mål.
Ineffektiviteten hersker i form af dårlig kvalitet i arbejdet, uløste opgaver, forsinkede projekter og komplicerede beslutningsprocesser – og det overordnede resultat lider af gode grunde heraf.
Situationen kan dertil medføre en høj, dyr og tidskrævende personaleomsætning – da medarbejdere, der føler sig fanget i et dårligt arbejdsmiljø, søger væk fra arbejdspladsen.
Styrk det båndet og skab bedre resultater: Læs om samspillet mellem ledelse og medarbejdere.
5. Skaber grobund for mobning
Når alliancen og kliken tager en skadelig form, kan den nemt resultere i mobning på arbejdspladsen.
Nogle grupper kan begynde at isolere eller direkte nedgøre enkelte medarbejdere – hvilket i langt de fleste tilfælde har alvorlige konsekvenser for den berørte medarbejders mentale og fysiske sundhed.
Mobning kan tage mange former – herunder verbale angreb, udelukkelse fra sociale arrangementer eller endda sabotage af arbejdsopgaver.
Boost energien og engagementet i jeres afdeling: Book vores inspirerende arbejdsglæde workshop.
6. Bidrager til sladder
Ekskluderende fællesskaber på arbejdspladsen går ofte hånd i hånd med sladder.
Når medarbejdere danner grupper og ekskluderer andre, er der ikke langt til ondskabsfulde rygter og usandheder, der spreder sig som en steppebrand på arbejdspladsen.
Sladder kan nemt skabe falske og negative opfattelser af en kollega – hvilket selvsagt kan påvirke personen, som sladderen omhandler, utrolig hårdt.
Den negative sladder på arbejdspladser kan dog ikke alene have store konsekvenser for den enkelte. Negativ sladder forstyrrer også det daglige arbejdsmiljø ved at underminere tilliden mellem medarbejderne.
Find din rolle og styrk gruppens sammenhængskraft: Forstå hvad en god teamplayer er.
7. Skaber udelukkelse
Når alliancerne og klikerne dominerer arbejdspladsen, risikerer visse medarbejdere at føle sig udelukkede og uønskede.
De berørte medarbejdere kan her blive holdt uden for sociale arrangementer, fælles beslutningsprocesser og vigtige projekter.
For de medarbejdere der ikke føler sig inkluderet i fællesskabet på arbejdspladsen, er resultatet i rigtig mange tilfælde en følelse af isolation og mindsket arbejdsglæde – hvilket nemt fører til både lavere engagement og produktivitet.
Optimér jeres interne arbejdsgange og fælles retning: Få 10 tips til bedre samarbejde i teams.
Tag styringen over din udvikling og gennemslagskraft: Læs om fordelene ved personligt lederskab.
6 gode råd til håndtering
Sådan håndterer du ekskluderende alliancer og kliker
At tackle ekskluderende alliancer og klikedannelser på din arbejdsplads kræver en målrettet indsats fra både ledelse og medarbejdere.
Her er 6 konkrete skridt, som du og arbejdspladsen kan tage for at håndtere problemet:
1. Skab en inklusiv kultur
Ledelsen bør aktivt fremme en kultur, hvor alle medarbejdere føler sig velkomne og inkluderede.
Værdsæt mangfoldighed og personlige forskelligheder som jeres styrke – og sørg for at alle stemmer høres og respekteres.
Ovenstående kan således også indgå som en central del af organisationens værdisæt – som formuleres, kommunikeres og forankres internt.
2. Fokuser på teambuilding
Sørg for at prioritere udviklende og fællesskabende aktiviteter, der fremmer teamsamarbejde – og opbygger stærke, tværfunktionelle teams.
Professionel og målrettet teambuilding kan hjælpe medarbejdere med at se fordelene ved at arbejde sammen på tværs af traditionelle skel – og ikke mindst nedbryde ekskluderende grupper.
3. Uddannelse og ny viden
Tilbyd træning og workshops om samarbejde, personlighedstyper, konfliktløsning, kommunikation og feedback.
Ny og værdifuld viden kan hjælpe medarbejderne med at udvikle de nødvendige færdigheder til at forebygge eller håndtere konflikter – og forbedre deres kommunikations- og samarbejdsevner.
Få indblik i de forskellige persontyper og deres adfærd: Bliv klogere på DISC-profilværktøjet.
4. Ledelse og rollemodeller
Ledelsen har en afgørende rolle i at skabe en sund arbejdskultur – og her skal organisationens ledere være rollemodeller for inklusion og samarbejde.
Ved at gå foran og demonstrere hvordan man arbejder effektivt sammen på tværs af grupper – og viser respekt for alle medarbejdere, kan lederne naturligt inspirere medarbejderne til at følge deres eksempel.
5. Tydelig kommunikation
Fremhæv vigtigheden af åben og ærlig kommunikation. Opfordr dine kollegaer til at rapportere problemer og konflikter – og hav en klar procedure for håndtering af indrapporteringerne.
Dette kan effektivt bidrage til at reducere mobning og sladder, da medarbejderne ved, at deres bekymringer tages alvorligt – og aktivt håndteres.
6. Håndhævelse af politikker
Sørg for at arbejdspladsen har klare politikker på plads for at håndtere mobning, krænkelse og diskrimination.
Håndhævelse af disse politikker skal være konsekvent og retfærdig for at sende det budskab, at ekskluderende og krænkende adfærd ikke tolereres.
Byg en arbejdsplads baseret på stærke værdier og sunde normer: Skab en god arbejdskultur.
Skab større indbyrdes forståelse gennem praktiske øvelser: Oplev vores DISC-workshop.
Få viden og eksperthjælp
Undgå konsekvenserne af mistrivsel på jobbet
Du har netop læst om alliancer og klikedannelser på arbejdspladsen, hvorfor de opstår og hvornår disse former for fællesskaber bliver et problem i arbejdslivet.
Dertil har du fået 6 konkrete indspark til at håndtere ekskluderende kliker og alliancer – og hermed sætte en stopper for deres negative betydning for arbejdsmiljøet og produktiviteten.
Få redskaber til forebyggelse og håndtering
Det er afgørende for enhver arbejdsplads at tage de nødvendige skridt til at forebygge og håndtere konflikter på arbejdspladsen.
Til formålet tilbyder vi effektive værktøjer og workshops til dig og dine kollegaer.
Kontakt os – og lad os starte en indledende dialog om hvordan vi kan hjælpe dig og kollegaerne med at skabe en sundere og mere effektiv arbejdsplads.
Hør mere om dine muligheder – book en samtale her.
Bliv ringet op
Få et opkald fra:
Martin, Teamudvikling.dk
Vi taler om jeres ønsker og behov
Du modtager et konkret oplæg
Vi tales ved om lidt
Opkaldstider: Alle hverdage 9-17.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en klike?
En klike er en mindre gruppe af mennesker, der holder andre mennesker udenfor gruppen.
På en arbejdsplads er der ofte tale om en medarbejdergruppe, der udelukker en eller flere kollegaer socialt og arbejdsmæssigt – hvilket fører til et dårligt arbejdsmiljø i en negativ arbejdskultur.
Hvad er en alliance?
En alliance er et aftalt og organiseret samarbejde mellem to eller flere parter – fx mellem lande, politiske partier og virksomheder.
Alliancer på arbejdspladsen refererer til en tæt forbindelse mellem to eller flere medarbejdere – ofte dannet i opposition til andre medarbejdere eller medarbejdergrupper.
Alliancer på arbejdspladsen kan have både positive og negative konsekvenser – afhængigt af forbindelsens natur og formål.
Hvordan kan kliker påvirke arbejdsmiljøet negativt?
Kliker kan have en negativ indvirkning på arbejdsmiljøet ved at skabe eksklusion og fremmedgørelse.
Denne type fællesskab på arbejdspladsen kan føre til dårligere samarbejde, mistillid og en opdeling blandt medarbejdere – og heraf lavere trivsel og produktivitet.
Er alle alliancer og kliker skadelige for arbejdspladsen?
Nej, det er ikke nødvendigvis tilfældet. Alliancer og kliker kan have både positive og negative konsekvenser afhængigt af deres karakter og formål.
Positive alliancer kan fremme teamwork og kreativitet – mens ekskluderende kliker kan skabe problemer i form af mobning, sladder samt social og arbejdsmæssig udelukkelse, hvilket har alvorlige konsekvenser for medarbejderne og arbejdsmiljøet som helhed.
Hvordan kan man håndtere ekskluderende kliker på arbejdspladsen?
Håndtering af ekskluderende kliker kræver en bevidst indsats.
Håndteringen kan inkludere at skabe en inkluderende arbejdskultur, fremme samarbejde, tydelig kommunikation, være en rollemodel og implementere klare politikker mod mobning og diskrimination.
Kilder & referencer
pollackpeacebuilding.com: How to Deal with Cliques & Favoritism in the Workplace
proquest.com: Employees Identifying as Belonging Outside of Workplace Cliques
insperity.com: Cliques at work – Reasons and how to deal with this behavior
verywellmind.com: 7 Ways Workplace Cliques Harm the Work Environment